METODOLOGÍA CONECTA
Un proceso para instalar programas que se sostienen en el tiempo
Combinamos estrategia, formación y acompañamiento para que las personas comuniquen con autonomía, la organización gestione con claridad y el programa genere resultados medibles.
NUESTRO ENFOQUE
La publicación es el resultado. El programa comienza mucho antes.
Antes de pensar en calendarios o plataformas, entendemos qué necesita lograr la organización, qué voces pueden aportar y qué condiciones permitirán que participen con seguridad.
Esa definición estratégica orienta la formación, el acompañamiento y la medición durante todo el programa.
EL RECORRIDO COMPLETO
Tres etapas. Un sistema continuo.
La intensidad cambia a lo largo del año, pero la estrategia, el aprendizaje y la medición se conectan durante todo el proceso.
LA DIFERENCIA ESTÁ EN SOSTENER
El acompañamiento no ocurre después del programa. Es parte del programa.
Un taller puede activar. Una plataforma puede ordenar. Pero es el acompañamiento el que transforma una iniciativa puntual en una práctica sostenida.
METODOLOGÍA CONECTA
Mesa editorial
Conecta los temas del negocio con oportunidades reales de comunicación para las personas.
Coaching 1:1
Entrega feedback y apoyo personalizado para fortalecer la voz de cada participante.
Activaciones y gamificación
Renuevan la energía del programa, reconocen avances y favorecen la participación.
Talleres de habilidades comunicacionales
Incorpora nuevas habilidades y responde a las necesidades que aparecen durante el año.
UN TRABAJO COMPARTIDO
Cada actor tiene un rol claro.
La metodología distribuye responsabilidades para que el programa avance con agilidad, sin perder criterio ni cercanía con el negocio.
01
CONECTA
Diseña y acompaña
- Estrategia y metodología
- Formación y coaching
- Activaciones y seguimiento
- Medición y recomendaciones
02
ORGANIZACIÓN
Orienta y habilita
- Sponsor y equipo contraparte
- Prioridades y contexto
- Coordinación interna
- Decisiones editoriales
03
PARTICIPANTES
Aprenden y activan
- Participación voluntaria
- Perspectiva y experiencia propia
- Aplicación de aprendizajes
- Feedback para mejorar
MEDICIÓN Y APRENDIZAJE
Medimos para decidir, ajustar y escalar.
Cada programa comienza con una línea base y KPIs vinculados a sus objetivos. No esperamos al cierre: los datos alimentan decisiones durante todo el proceso.
LO QUE QUEDA INSTALADO
Más que contenidos: una capacidad de comunicación.
01
Un modelo estratégico
Objetivos, gobernanza, roles e indicadores definidos.
02
Una comunidad preparada
Personas con habilidades, criterio y mayor autonomía.
03
Una práctica editorial
Temas, ritmos y espacios de coordinación sostenibles.
04
Evidencia para escalar
Aprendizajes y datos para proyectar la siguiente etapa.
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que una organización necesita definir antes de comenzar.
¿Cuánto dura un programa?
La metodología está pensada para programas anuales. La configuración y la capacitación se concentran en los dos primeros meses; desde el tercer mes comienza el acompañamiento continuo. También podemos diseñar pilotos acotados cuando la organización necesita validar el modelo antes de escalar.
¿La metodología es igual para todas las organizaciones?
No. La estructura de tres etapas se mantiene, pero los objetivos, participantes, contenidos, intensidad del acompañamiento, tecnología e indicadores se definen según el contexto, la cultura y el nivel de madurez de cada organización.
¿Es necesario contar con una plataforma tecnológica?
No siempre. La tecnología puede facilitar la distribución de contenidos, la medición y la gamificación, pero no reemplaza la estrategia ni el acompañamiento. Definimos su uso según la escala y las necesidades reales del programa.
¿Cuántas personas deberían participar?
Depende del objetivo y de la capacidad de acompañamiento. Un piloto suele comenzar con una comunidad acotada —habitualmente entre 15 y 25 personas— para aprender, ajustar y luego escalar con evidencia.
¿Qué necesita aportar la organización?
Un sponsor, un equipo contraparte y disponibilidad para tomar decisiones editoriales y revisar resultados. Conecta lidera el diseño y el acompañamiento; la organización aporta contexto, prioridades y coordinación interna.